Quelques exemples:
- que faire pour optimiser ma trésorerie et mieux prévoir?
- ai-je assez de trésorerie pour honorer mes créances à court et moyen terme?
- ai-je bien fait le tour de toutes les aides et subventions?
- suis-je prêt pour une nouvelle levée de fonds?
- quelles sont les prochaines étapes à mener dans le développement de ma société?
- mon « business model » est-il fiable?
- suis-je certain de ne pas vendre des biens ou des services à perte?
- mes clients sont-ils rentables?
- qu’en est-il de mes délais de règlement clients / fournisseurs?
- l’organisation de mon entreprise est-elle adaptée à ma stratégie?
- … et demain?